2025年，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵航程中，相山水泥黨委如何把舵定向、凝聚合力？答案藏在“領(lǐng)航、鑄魂、強(qiáng)基、聚才、清風(fēng)、惠民”這六大工程構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)堡壘中。它們不僅是工作部署，更是將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為澎湃發(fā)展動(dòng)能的“關(guān)鍵密碼”。

領(lǐng)航：把穩(wěn)政治“方向盤”

堅(jiān)持政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，筑牢企業(yè)發(fā)展“壓艙石”。通過深化理論學(xué)習(xí)、規(guī)范組織生活、強(qiáng)化政治監(jiān)督三管齊下，確保公司發(fā)展始終沿著正確航道前行。全年召開黨委會(huì)20次、研究決策130項(xiàng)，落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)20次，4名黨委委員參加雙重組織生活59次。

鑄魂：凝聚思想“同心圓”

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。黨委構(gòu)建“班子靶向講+支部一線講”立體宣講網(wǎng)，全年宣講超500場(chǎng)，讓政策直達(dá)基層。同步開展“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”主題教育，選樹典型、化解難題，刊發(fā)外宣稿177篇，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)唱響主旋律，凝聚改革賦能廣泛共識(shí)。

強(qiáng)基：推動(dòng)融合“雙引擎”

黨建與經(jīng)營(yíng)，如何實(shí)現(xiàn)1+1>2？相山水泥的答案是：深度融合。通過修訂基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、開展黨務(wù)比武夯實(shí)基礎(chǔ)，更以44個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目、10項(xiàng)優(yōu)秀成果推動(dòng)支部在經(jīng)營(yíng)一線顯擔(dān)當(dāng)。2個(gè)特色黨建品牌申報(bào)省級(jí)“領(lǐng)航”計(jì)劃，正是融合成效的最佳注腳。

聚才：激活內(nèi)生“動(dòng)力源”

發(fā)展之要，惟在得人。黨委堅(jiān)持黨管人才，優(yōu)化選拔機(jī)制，調(diào)整中層管理人員12名。技能競(jìng)賽、勞模工作室創(chuàng)效200萬(wàn)元、師徒結(jié)對(duì)、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高校畢業(yè)生……一套“組合拳”打通人才培養(yǎng)全鏈條，讓人才活力競(jìng)相迸發(fā)。

清風(fēng)：筑牢廉潔“防火墻”

紀(jì)律嚴(yán)明，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過深化學(xué)習(xí)教育、細(xì)化責(zé)任清單、強(qiáng)化節(jié)日督查、建設(shè)文化陣地、開展警示教育等多措并舉，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

惠民：共建和諧“大家庭”

職工的心，企業(yè)的根。工會(huì)換屆煥新，民主接待日暢通訴求，各類關(guān)愛活動(dòng)暖心開展。全年發(fā)放各類救助補(bǔ)貼超100萬(wàn)元，抓實(shí)女職工關(guān)愛與信訪維穩(wěn)，切實(shí)解決職工后顧之憂，營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，相山水泥黨委將持續(xù)深化“六大工程”，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措提升黨建質(zhì)量，讓紅色引擎輸出更強(qiáng)勁動(dòng)力，引領(lǐng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上破浪前行。